|
vous êtes ici : accueil > CSAL-FS/CDAS > CDAS
COMPTE-RENDU CDAS 16/10/2025
Le secrétariat adjoint est assuré par la CGT.
Le Président confirme que la baisse importante des budgets alloués à l’Action sociale est inquiétante mais que le ministère tient néanmoins à conserver une action sociale de qualité.
1. Approbation du PV de la réunion du 04/06/2025
Le PV du 04/06/2025 est approuvé à l’unanimité.
2. Présentation du rapport d’activité 2024 du Service social du Rhône
Deux des assistants sociaux présentent le rapport d’activité 2024.
Depuis la rentrée de septembre 2024, les agents du ministère de la Culture s’ajoutent aux effectifs auprès desquels les assistants interviennent.
Plusieurs points, non exhaustifs, sont à retenir :
– les assistants sociaux (AS) sont principalement directement contactés par les agents eux-mêmes,
– des fiches RH sont remises aux AS dès qu’il y a un arrêt maladie longue durée, décès… et ces derniers contactent ensuite les agents concernés. Cela peut permettre aux agents une prise de contact et un suivi personnalisé.
– les services RH ont également une fiche pour prévenir la médecine du travail. Les différents services travaillent en collaboration avec l’agent concerné.
Les sujets les plus abordés sont les difficultés financières ou encore le logement (le dispositif d’hébergement d’urgence a été mis en œuvre 16 fois depuis le début d’année par exemple avec généralement une proposition dans les 24h, la plupart des demandes sont faites au moment des arrivées de nouveaux agents et des sorties d’école). Les aides pécuniaires ont encore été beaucoup sollicitées. Cette augmentation se voit également au niveau national. On peut rencontrer des cas de surendettement (10 demandes par an). Le sujet des aidants ne fait pas partie des sollicitations les plus nombreuses. L’accompagnement se fait sur diverses démarches, logement, MDPH …
Les dossiers sont instruits au fil de l’eau (pas de commission).
Il y a une convention avec une conseillère en économie sociale et familiale.
Depuis deux ans, il y a une convention avec France victimes qui permet sur saisine du Service social de contacter une association spécialisée (intervention « coupe-file »).
La médecine de prévention se compose d’un médecin et de 2 infirmières (uniquement à l’HDF deux jours par semaine).
Les assistants sociaux participent aux accueils des nouveaux agents et à la formation des agents PACTE.
Il y a des interventions contre les violences sexistes et sexuelles (VSS) avec l’assistant de prévention dans certains services de la DRFiP.
3. Présentation des offres de services « consultations psychologue »
La convention avec la psychologue se termine au 31/12/2025 et son renouvellement n’est pas pertinent (départ en retraite proche).
L’action sociale a communiqué sur les dispositifs d’aide psychologique aux agents dans Les Échos.
L’offre de l’Action sociale doit être complémentaire des autres dispositifs disponibles (plateforme d’écoute, Qualisocial…).
La nouvelle convention est prévue au 1er novembre afin de permettre une continuité de service pour les agents.
L’offre sera diversifiée et l’agent aura la possibilité de consulter un psychologue de son choix (parmi les prestataires retenus) sur présentation d’un bon de consultation qui lui sera remis s’il est confronté à des difficultés d’ordre personnel uniquement. En cas de difficultés d’ordre professionnel, charge au délégué ou aux AS de l’orienter vers les autres dispositifs. Le principe de 3 séances maximum par agent est conservé. 7 professionnels ont répondu à l’appel d’offres de partenariat (sur Lyon, Oullins, Villefranche et Villeurbanne) avec des tarifs de 55 à 70 € la consultation.
La CGT demande d’écarter les offres aux tarifs les plus élevés (70 €), car cela peut engendrer une baisse du nombre de consultations disponibles (augmentation du budget engagé). Après discussion, il est retenu 6 offres (avec une offre à 70 € au lieu de deux).
Proposition : un financement CAL à hauteur de 2 190 € sur le solde de budget 2025 (avec paiement après les consultations).
Vote pour à l’unanimité.
4. Nouvelle convention de partenariat CASI
Bilan du partenariat SNCF (La Bachasse) : financement moyen de 20 € (coût journalier) au bénéfice de 17 familles.
Pour rappel, la participation CAL pour les autres centres aérés est de 5 €.
La participation est limitée à 36 jours par enfant et par an pour la SNCF et à 50 jours par enfant et par an pour les autres centres.
Proposition : une participation dégressive en fonction du QF 20-15-10-5 € (la tranche de QF la plus haute bénéficie ainsi d’une participation équivalente à celle des autres centres).
Vote pour à l’unanimité.
Proposition : un financement à hauteur de 500 € sur le solde de budget 2025.
Vote pour à l’unanimité.
5 - Présentation des conclusions du GT du 04/10/25
Restauration :
Les propositions suite à l’enquête sur la restauration sont :
– Communiquer les résultats aux restaurants
– Communication à faire auprès des agents sur les participations financières de l’Action sociale au coût du repas (PIM)
– Transmettre au SG les données collectées
– Rechercher des solutions de restauration collective sur les sites de Bron, Givors, Villeurbanne et St Exupéry
– Participer à l’achat de petit matériel pour les espaces repas
La CGT rappelle qu’en 2022 un sondage a été réalisé auprès des agents du site de Bron et que la restauration collective n’était pas satisfaisante (éloignement du restaurant, repas proposé…). Le SG a alors accepté l’attribution de TR.
Retraités :
Il y a malheureusement eu une participation très faible à l’enquête concernant les retraités (difficultés de les
contacter et de communiquer).
Ils apprécient les actions en mixité générationnelle et ouvertes à tous (ex : visite des Archives départementales).
Ils privilégient une action d’envergure par an (voyage avec et sans transport en alternance un an sur deux).
Une randonnée en partenariat avec l’ATSCAF est prévue au 1er trimestre 2026.
Absentéisme :
Les agents qui s’inscrivent aux sorties/visites sont très nombreux à ne pas se présenter, sans en informer la
délégation ni se justifier.
Cela représente un budget très conséquent au détriment des autres agents bénéficiaires, car les places sont
quand même payées aux prestataires.
Proposition :
– Sensibilisation (message d’information sur les Échos + case d’engagement à cocher à l’inscription).
– Sanction d’exclusion pour un an des propositions de l’Action sociale
Vote pour à l’unanimité.
Tout apprendre :
Bilan du partenariat sur un an (10/2024) :
– 1162 personnes inscrites
– Comptes actifs 461 (>5 connexions/an) dont autoformation 202 (jeux, musique…) et lecture 90 (BD,
audio…)
L’engagement est jusqu’à février 2026. Un bilan sera effectué à l’issue pour décider si l’action est reconduite ou non.
Bilan e-formation mobilités douces :
2000 connexions
Satisfaction 100 %
L’action était gratuite et n’engageait pas de budget CAL.
Partenariat OL :
Bilan au 06/10 : 274 agents rattachés à l’offre ; 87 billets à tarifs réduits en 3 matchs
286 participants aux concours. Tous les gagnants sont allés aux matchs
Les résultats de concours sont publiés en « Une » sur le site de la délégation.
Coût CAL 1399 €
6 – Budget CAL : Présentation du budget 2025 actualisé
Arbre de Noël :
Fin des inscriptions 10/10 (ensuite acceptation au cas par cas).
1942 enfants bénéficiaires de l’Action sociale (en baisse).
908 inscriptions au spectacle
51 % des enfants de 4-12 ans ne vont pas au spectacle (503 sur 977)
41 enfants ont été raccrochés aux fratries ayant moins de 4 ans ou plus de 12 ans
Gaspillage de budget suite non activation du bon e-cado (malgré la relance par le délégué des personnes
n’ayant pas activé le bon) :
2021 : 76 bons 3480 €
2022 : 58 bons 2690 €
2023 : 40 bons 1860 €
2024 : 25 bons 875 €
Coût global de l’Arbre de Noël 2025 : 64875 € (2024 : 79336,84 €)
Il reste une centaine de places disponibles : le délégué propose différentes solutions, l’ouverture à toutes les
tranches d’âge du spectacle ? À une autre délégation ? À des groupes extérieurs ?
Les OS privilégient l’ouverture à une autre délégation.
Mail à envoyer le soir même avec délai de réponse mercredi 22/10.
Utilisation du solde CAL 2025 :
La baisse de budget est de 18 %
Proposition retraités : visite Hameau du Boeuf 03/12/2025 (visite guidée + dégustation 1h30) puis cabaret Le
moulin du lac avec déjeuner-spectacle tarif public 124€ sur une base de 150 personnes budget CAL 3000€.
Vote pour à l’unanimité.
Proposition sorties urbaines : prendre les trois actions suivantes sur le classement fait par les OS
– jeux de piste urbains
– visite Femmes lyonnaises célèbres
– afterwork bowling
Vote pour à l’unanimité.
– Proposition ESPACECSE :
C’est une plateforme qui met à la disposition de ses partenaires des prestations à tarif préférentiel, voir exclusive.
Pour éviter la concurrence de la billetterie ATSCAF sont écartées certaines prestations type parcs d’attractions.
Proposition : tester sur 6 mois pour un coût de 3960€ à compter du 1er novembre
Vote pour à l’unanimité.
– Espaces repas :
Financement uniquement si reliquat de budget. Le CAL ne doit normalement pas financer les espaces repas.
La question sera posée au SG.
Vote pour à l’unanimité.
7 - Questions diverses
– Organisation de l’Arbre de Noël : si les OS veulent participer et aider la délégation elles sont les
bienvenues (sans convocation).
– Demande de communication sur le Bail réel solidaire
8. Calendrier prévisionnel
Prochain CDAS le mardi 24/02/2026 + GT 03/02/2026
Pour la CGT Finances, ses représentants Florence Lavarec, Mohamed Zerdazi, Lilian Chabois (suppléant)
Article publié le 29 octobre 2025.