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Le 22/07/2024, un article intitulé "Des juristes au service des agents (article proposé par les étudiants)" a été publié sur Ulysse RHONE dans la rubrique "Actu métiers".
Cet article nous apprend que depuis septembre 2023 ce service a recruté "des profils différents,
augmentant ainsi la diversité et l’expertise de son équipe". Ces nouvelles recrues sont une étudiante en apprentissage dans le cadre d’un Master 2 en droit des affaires, un étudiant en stage dans le cadre d’un Master 2 en droit notarial, et une contractuelle diplômée d’un Master 2 en finances publiques.
Ces jeunes gens débutant dans la vie active ont expliqué avoir souhaité par cet article promouvoir l’expérience vécue au sein du SPF LYON 1, et ainsi remercier la direction et leur hiérarchie de leur avoir offert cette opportunité.
Si, à priori, leurs intentions et leur démarche peuvent se comprendre, certains propos de cet article, publiés sur Ulysse RHONE et validés par la Direction, ont heurté les agents.
La Direction en publiant cet article a fait a minima preuve de maladresse à l’égard des agents de ce SPF qui ont pu ressentir un manque de considération, voire de mépris pour leur travail et leurs compétences.
La conclusion de cet article illustre à elle seule l’origine du malaise :
"En conclusion, le Service de la Publicité Foncière de Lyon 1 a su tirer parti de la diversité des compétences apportées par ses juristes. Léa, avec un Master en Droit des Affaires, optimisant la gestion des dossiers complexes et les procédures administratives. Arpiné, spécialisée en Finances Publiques et Fiscalité, apporte une expertise pointue sur les enjeux fiscaux des actes notariés ainsi que la gestion des dossiers judiciaires. Léon, titulaire d’un Master en Droit Notarial, apporte une compréhension théorique accrue des actes notariés, enrichissant l’équipe grâce à ses connaissances et en animant plusieurs conférences juridiques."
Si l’utilité de connaissances juridiques aux missions d’un SPF est tout à fait pertinente, la mise en avant de jeunes étudiants sans expérience professionnelle comme recours/soutien à des agents ayant pour certains plus de 10 ans d’expérience est choquante.
C’est à se demander comment les agents ont pu permettre au service de fonctionner avant l’arrivée de ces experts. D’ailleurs des collègues d’autres services et/ou d’autres départements ont soit été atterrés à la lecture de cet article soit un brin moqueur envers les agents du SPF :
"Mais comment faisiez-vous avant",
"c’est bien le travail est de meilleure qualité chez vous maintenant !",
"quelle chance pour vous d’avoir des experts à votre service !"
Pour revenir aux fondamentaux, la mission des SPF est notamment d’assurer la tenue du fichier immobilier. C’est un enjeu de service public où la qualité du travail est essentielle. Cela implique des fonctionnaires formés, et une politique de maintien des compétences et des effectifs, sachant qu’il est reconnu qu’il faut au moins deux années d’expérience pour qu’un agent soit suffisamment aguerri.
Les réformes successives subies par les agents n’ont eu pour conséquences des réductions d’effectifs et de moyens. La qualité et la fiabilité du fichier ont été reléguées au second rang. La DRFiP préfère le recrutement de jeunes gens qualifiés qu’elle exploite en les payant le minimum au regard de leur qualification (en apprentissage, contractuels, ...). Il faudrait plutôt maintenir les effectifs de fonctionnaires nécessaires à la réalisation de la mission, avec un plan de formation initiale et continue. La perte des savoirs et des compétences devrait être anticipée. A la DRFiP, comme à la DGFiP, ce bon sens n’est toujours pas d’actualité.
La Direction en publiant cet article a fait à minima preuve de maladresse à l’égard des agents de ce SPF qui ont pu ressentir un manque de considération, voire de mépris pour leur travail et leurs compétences.
Article publié le 8 août 2024.