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Présentation du dispositif de recrutement au choix des cadres A à la DRFIP 69
La CGT 69 s’est rendu le 25 février dernier à la présentation faite par les RH du Rhône du nouveau dispositif de recrutement local au choix des cadres A.
Ce dispositif qui devrait probablement se décliner par la suite pour l’ensemble des cadres B (les cadres B programmeurs des DISI sont déjà concernés ), puis pour les cadres C.
Cette déclinaison provient de la DG qui l’a imposée unilatéralement à l’ensemble des directions pour tous les mouvements locaux de cadres A !!!
C’est un changement complet de paradigme. L’agent, après avoir déjà passé un concours, subi une scolarité stressante et probatoire, subissant un environnement de travail dégradé, ou voulant tout simplement changer d’air, doit dorénavant se plier à une procédure de recrutement.
Finis la fonction publique de carrière, bonjour la fonction publique d’emploi !
Les postes seront identifiés et publiés sur Ulysse Rhône et chaque cadre A sera informé par mail des postes vacants proposés.
Pour candidater, le cadre A devra déposer un CV et une jolie lettre de motivation via le site : www.demarches-simplifiees.fr, et devra classer ses demandes par ordre de préférence.
Ces candidatures seront d’abord examinées par les RH, notamment pour apprécier le respect des délais de séjours (seuls les agents n’ayant pas de délai de séjour en cours pourront candidater), avant d’être transmises aux responsables de services (RDS) qui procéderont ensuite aux entretiens des candidats. A l’issue de chaque entretien, les RDS établiront un compte rendu avec un numéro de classement qui seront transmis aux RH. Pour déterminer les affectations, ces derniers effectueront une synthèse du classement fait par les agents de leurs candidatures et du classement des candidatures fait par les RDS.
Si un collègue n’est retenu sur aucun poste, il sera affecté d’office sur un poste encore vacant à l’issue de ce processus. A défaut de poste vacant, il sera affecté ALD en surnombre sur un service. Hormis pour les ALD, le délai de séjour de toutes les affectations sera de deux ans.
Par conséquent, des services, très peu attirants, risquent d’être peuplés d’inspectrices et d’inspecteurs traînant leur peine en attendant impatiemment la délivrance de la fin du délai de séjour. Et, des collègue pourront être enfermés de nombreuses années dans une dominante métier qu’ils n’auront pas choisie.
En effet, ne nous leurrons pas, entre deux candidatures les RDS choisiront celle favorisant leurs service, c’est à dire l’agent qui sera opérationnel immédiatement. Ainsi, ils pourront assurer leur complément indemnitaire annuel en ne retenant que les profils les plus en adéquation avec leurs statistiques.
Comment penser qu’un responsable de SIP ayant deux candidatures, dont l’une a 5 ans d’expérience de SIP en B et l’autre a 5 ans d’expérience de SIE en B, choisisse au final la candidature du collègue venant de SIE...
Ces affectations au choix remettent donc en cause le droit à la formation professionnelle des agents tout au long de leur carrière qui est pourtant une obligation de l’employeur.
Les priorités pour situation de handicap et détention de cartes d’invalidité seront encore prises en compte, pour cela il faudra s’en prévaloir auprès des RH en amont de ces vagues de recrutement. En revanche, la prise en compte de priorités et/ou de critères supplémentaires n’interviendra qu’en cas de classement identique de plusieurs candidats par un même RDS.
Les priorités pour restructuration disparaissent par conséquent de fait. En cas de suppression de poste, vous devrez donc muter sans aucun avantage : c’est la double peine !
Bref, nous risquons tous d’être enfermés dans le siphon du métier que nous exerçons actuellement et cela pour toute notre carrière .
La DG déplore depuis quelques années que la DGFIP ne soit pas assez attractive. Le constat est juste, mais avec ce genre de réforme ce sont les dernières fondations de l’attractivité de notre maison qui viennent de s’écrouler.
Dans notre département, ce nouveau mode de recrutement des cadres A sera organisé en 3 vagues :
• La première débutant le 10 mars avec la publication des postes vacants, les affectations devant être annoncées début mai, pour une prise de fonctions en principe le 1er septembre,
• La deuxième débutant le 16 mai, pour des affectations annoncées fin juin et une prise de fonctions en principe le 1er septembre,
• La troisième débutant entre septembre et octobre 2025, pour une prise de fonctions en principe le 1er janvier 2026.
S’agissant des inspecteurs stagiaires, ils seront prépositionnés sur leur direction en fin d’année N, et seront affectés sur un poste vacant en N+1, puis régularisés sur le poste occupé.
La CGT Finances Publiques 69 dénonce ces nouvelles règles d’affectation qui portent atteinte au statut et aligne le recrutement des cadres A sur celles du privé.
Elles permettront le règne de l’arbitraire et « des petits arrangements entre amis ». Les risques psycho-sociaux s’en trouveront accrus.
La CGT Finances publiques 69 dit stop à la casse du statut et exige le recrutement massif par concours de fonctionnaire.
Pour la CGT finances publiques, les mutations doivent s’accompagner de principes forts :
• Améliorer et garantir à chaque agent le droit à mutation sur son initiative et des droits et garanties identiques sur tout le territoire.
• Une instruction nationale sur les mutations et premières affectations commune à tous les agents, permettant une application unifiée pour toutes les catégories des règles communes (priorité, rapprochements, etc.), tout en précisant les modalités d’affectation spécifiques à chaque catégorie.
• S’opposer aux LDG et à toute affectation au profil/choix.
• S’opposer fermement à tout type de mobilité forcée et à toute forme d’arbitraire dans l’application des règles.
• S’opposer au choix arbitraire des chefs de bureau pour la désignation de l’agent en mobilité forcée suite à suppression d’emploi au sein de l’administration centrale.
• Les affectations doivent être prononcées en toute transparence sur le poste correspondant à la catégorie de l’agent et de la manière la plus précise possible au service ou à la spécialité.
• Restaurer les CAP de mutation pour faire respecter les règles et critères définis, avec un temps de préparation suffisant au contrôle des règles et à la défense des agents.
Article publié le 28 février 2025.