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Depuis trop longtemps les gouvernements successifs ont considéré la DGFIP comme un réservoir d’emplois à supprimer : près de 50 000 de 2002 à 2024 !
Alors qu’il était promis une année blanche en termes de suppressions d’emplois, déjà scandaleuse au regard des services exsangues, 550 suppressions d’emplois nous sont encore imposées.
Pour 2025, les évolutions d’emplois dans les directions territoriales (DRFiP et DDFiP) se traduisent par 663 suppressions d’emploi et par des renforts axés principalement sur les grandes priorités suivantes :
A la DRFiP du Rhône, les suppressions d’emplois sont de 37 emplois (12 B et 25C), toutefois 22 emplois de A seront implantés.
Petit calcul : -25 emplois C correspond à 4,51% des emplois C de la Direction - c’est donc quasiment 1 agent C sur 20 qui perdra son poste !
Moins nous sommes nombreux, plus l’impact des suppressions d’emploi est démultiplié sur les missions, les agents et leurs conditions de vie au travail ! C’est la démonstration du peu de considération envers les agents et les missions de service public. Pour supprimer les ponts naturels nous sommes une administration régalienne, mais lorsqu’il s’agit de pérenniser les emplois, nous sommes la variable d’ajustement.
A la résorption de la dette, chacun devrait prendre sa part ? Quelle blague ! La DGFiP a déjà payé un lourd tribut qui pèse chaque jour sur les agent.es et les missions de service public. Dans ce contexte budgétaire, dont les agent.es ne sont en rien responsables, la DGFiP n’est-elle pas au cœur du financement de l’État ? Les agents des Finances Publiques ne sont-ils pas en entre autres les personnels en charge du recouvrement des recettes et de la lutte contre la fraude fiscale ?
Pour la CGT Finances Publiques, au contraire, il est urgent d’investir et de recruter à la DGFiP !
Article publié le 13 mars 2025.