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Compte rendu de CDAS du 24 février 2026
Le secrétariat adjoint est assuré par la CFDT.
Déclarations liminaires de Solidaires Finances, FO, CGT, CFDT.
Délégué : le problème sera remonté pour la restauration notamment RIL (augmentation de la fréquentation et des temps d’attente).
Président : l’action sociale se concentre sur la restauration qui représente 60 % du budget. La tenue du CDAS en l’absence de budget nous a permis l’an dernier de travailler en amont.
Vœu commun SF CGT CFDT sur les réservations ASF Vacances : les modalités d’inscription, les points de regroupement et la durée des séjours.
FO ne s’y est pas associée pour des conditions de forme.
Délégué : la réponse d’ASF est que les lieux de départ ont été choisis en fonction des habitudes constatées.
1. Approbation du PV du 16/10/2025
Le PV du 16/10/2025 est approuvé à l’unanimité.
2. Présentation de la note d’orientation pour l’Action sociale locale en 2026
Dès que les crédits seront connus on nous les communiquera.
La restauration représente 60 % du budget au niveau national. Ce n’est pas un poste qui dépend des crédits locaux.
ASF Vacances/ASF Loisirs ont été fortement impactés par l’augmentation des coûts du transport et de l’hébergement.
Logement : des actions sont menées avec ASF Logement pour les hébergements d’urgence + offre de logements pérennes. Il y a un recensement des besoins. Un premier bilan sera effectué pour la gestion en flux au lieu de stock.
Déclinaison locale : la qualité des documents de travail n’est a priori pas mise en cause dans le 69.
Référents : ils travaillent en réseau dans la région et l’idée est de les faire travailler au niveau national. Actions locales : il ne faut pas délaisser des catégories d’agents malgré la baisse de moyens. Enquêtes : les retours sont plus ou moins satisfaisants (exemple : peu de réponses des retraités pour l’enquête les concernant).
Communication : il faut renouveler des journées d’information/activités sur sites (cela a été réalisé sur 7-8 sites en 2025). Pour le président, la présence sur sites est essentielle, les déplacements dans les services sont à maintenir.
3. Présentation des actions de fin de saison 2025 et clôture du budget CAL 2025
Le président se réjouit du spectacle organisé pour l’Arbre de Noël (Cirque Imagine), tous les retours ont été positifs. Le seul bémol relevé par le délégué est le reproche de certains agents sur la durée du spectacle jugée trop courte. Il est envisagé de retenir le même prestataire pour l’Arbre de Noël 2026 en choisissant une durée de spectacle plus longue avec entracte.
Le délégué souhaiterait plus d’actions « pour tous ».
4. Budget CAL 2026 : définition des actions
– Arbre de Noël : Cirque Imagine spectacle prévu le 02/12/2026 (éventuellement 09/12/2026) VOTE POUR unanimité (spectacle différent et avec entracte).
Mise en place d’une boîte aux lettres pour le père Noël. Distribution d’un goûter plus traditionnel (pain au chocolat/clémentine) préparé avec l’aide des OS.
Agents en couple : proposition de financement (pour 2026) par la délégation de l’accès des deux parents si agents du ministère.
Ouverture aux enfants plus jeunes ou plus âgés sans limite d’âge : la tranche d’âge retenue par les OS est 317 ans.
Recensement des bénéficiaires : du 1er au 15/10/2026 VOTE POUR unanimité
– Conventions :
* Consultations psychologues : pour l’instant pas de bilan sur les nouvelles conventions passées fin 2025.
Budget 7000€ VOTE POUR unanimité
– Centres aérés : pas de nouvelle convention prévue en 2026. Budget 3 350 € + reliquat. VOTE POUR unanimité
* CESU aidants : choix d’arrêter la prestation au vu du nombre très réduit de bénéficiaires et de s’orienter vers plus de communication sur les dispositifs existants (SRIAS, municipalités, région...). VOTE POUR unanimité
* Partenariat Olympique Lyonnais : le premier bilan est positif, l’organisation de concours pour gagner des places est très apprécié par les agents et permet une meilleure visibilité du site de l’Action sociale du Rhône.
Budget 1 500€ VOTE POUR unanimité
* Lyon city card : la CGT repose la question des négociations avec la Ville de Lyon au sujet de la Carte culture, le délégué a repris contact avec la Ville de Lyon et la Bibliothèque. Budget 1 000 € qui sera affecté à l’une ou l’autre prestation. VOTE POUR unanimité
* Tout apprendre : le coût est très élevé pour un bilan mitigé. La CGT indique qu’il existe d’autres possibilités d’accès au service (exemple : adhésion à la bibliothèque de Villeurbanne). Décision d’arrêt du partenariat VOTE POUR unanimité
* Espace CSE : début de l’action au 1er décembre 2025. Premier bilan assez positif. Les OS demandent l’ouverture de la billetterie « cinéma ». Budget pour un an 6 480€ VOTE POUR unanimité
– Activités « urbaines » organisées à la journée :
La CGT soulève le problème du transport pour les sorties prévues hors Lyon (périmètre TCL). Avec le classement en l’état des sorties ABSTENTION CGT
– Actions au profit des agents retraités :
Sont retenues les sorties « Journée Dijon – Hospices de Beaune » et « Train de l’Ardèche ».
La consultation du marché est nécessaire pour connaître le coût définitif.
Coût estimé pour 150 participants 8 550 €
VOTE POUR unanime : « Train de l’Ardèche »
– Activités organisées avec un voyagiste :
* Sorties à la journée :
Propositions : « Journée en Forez » et « Train de l’Ardèche ».
La CGT regrette que d’autres choix de sorties n’aient pas été retenus suite au GT du 03/02/2026 (Lac d’Annecy, Pérouges/Parc des Oiseaux, ...).
ABSTENTION CGT
La sortie « Train de l’Ardèche » est retenue à l’issue du vote Budget 3 000 € sur la base de 50 participants VOTE POUR unanimité
* Sorties week-end :
Propositions : « Marché de Noël en Alsace » et « Auvergne »
Le délégué pose la question du maintien ou non de cette action dans le cadre d’un budget contraint. La CGT est pour le maintien et considère que la question est plus générale et doit concerner l’ensemble des actions
CAL.
Budget 7 000€ sur la base de 50 participants
VOTE 5 POUR / 5 CONTRE (égalité des votes en l’absence d’un titulaire)
Le président propose un vote des OS par mail dès la communication du budget 2026 définitif.
– Soutien aux espaces repas :
La CGT avait précédemment demandé si ce financement dépendait du CAL. Le SG a confirmé que ce budget était de la responsabilité des directions.
Arrêt de l’action : VOTE POUR unanimité
Vote du budget global estimé à 109 000 € : ABSTENTION CGT / POUR SF FO CFDT
La CGT rappelle que les bons cadeaux attribués pour l’Arbre de Noël sont également une variable d’ajustement et que l’augmentation de leur valeur au moment de la crise sanitaire « covid » (en l’absence de possibilité d’utiliser le budget pour d’autres actions) devait être temporaire.
5. Questions diverses
– Ventes groupées :
Le délégué est en attente d’offres complémentaires aux vins/spiritueux sous conditions de livraison des commandes à domicile. VOTE POUR unanimité
– Prise en charge des agents de l’ASNR (sûreté nucléaire) :
Une centaine d’agents bénéficient des actions, sans retour sur le budget CAL après remboursement au SG. Ce soutien s’arrête au 1er mars 2026. Le délégué souhaite revoir les modalités de ce dispositif pour abonder le budget.
– Intervention de l’assistante de service social :
La gestion des logements en flux est inadapté et a un impact sur le logement d’urgence. La situation est encore plus bloquée sur les derniers mois.
6. Calendrier prévisionnel
Prochain CDAS le mardi 09/06/2026 + GT 19/05/2026
Article publié le 10 mars 2026.